Miejska Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. 1. Świadomość własnego myślowego bałaganiarstwa
3. 2. Myślenie krytyczne potrzebuje obiektywizmu w wyborze kryteriów
4. 3. „Cuda, cuda ogłaszają!”
5. 4. Myślenie krytyczne i kreatywność nie potrzebują ideologii ani z prawej, ani z lewej strony
6. 5. O budowaniu tożsamości, także narodowej
7. 6. O zadawaniu pytań i szukaniu przyczyn
8. 7. Zasada dostępności psychicznej oraz znaczenie powszechności opinii
9. 8. Autor tak, autorytet nie
10. Część 1. Kategorie i klasyfikacje
11. Rozdział 1. O logice klasyfikowania
12. 1.1. Encyklopedia Borgesa, czyli o splątanych kategoriach
13. 1.2. Domeny doświadczenia i mitologie
14. Rozdział 2. Obiekty czy relacje, rzeczowniki czy czasowniki?
15. 2.1. Zasady, na których opieramy klasyfikowanie
16. 2.2. Kto gdzie przynależy?
17. Rozdział 3. Rasy jako przykład klasyfikowania ludzi napędzanego przez ideologię
18. 3.1. Wygląd
19. 3.2. Myślenie
20. 3.3. Idea rasy w kulturze
21. 3.4. Psychologia rasizmu
22. 3.5. Rasa czy inne cechy, czyli Martin Luther King czy Malcolm X?
23. Rozdział 4. Płeć biologiczna i tożsamość płciowa jako wymiary klasyfikowania – spekulacje polemiczne
24. 4.1. Różnorodność tożsamości płciowej
25. 4.2. Czy wypowiadać się o płci i kategoriach tożsamości płciowej?
26. 4.3. Jak wypowiadać się o kategoriach tożsamości?
27. 4.4. Nie ma sportów „kobiecych”, są sporty „żeńskie”
28. 4.5. Zakończenie, czyli „nie pytaj i nie mów” o genderze
29. Rozdział 5. Szaleństwo katalogowania – preteksty zawsze się znajdą
30. 5.1. Pany i chamy – klasyfikowanie ludzi napędzane przez poczucie wyższości klasowej
31.  5.2. Nieprawidłowi bogowie – klasyfikowanie ludzi napędzane przez wiarę religijną
32.  5.3. Epitety to objawy (bezsilnej) kategoryzacji
33.  5.4. Zakończenie
34. Część 2. Skala, zmienność i przewidywalność świata
35. Rozdział 6. O ograniczeniach naszego poczucia skali zdarzeń
36. 6.1. Wizualizacja skali: długość jako obraz czasu
37.  6.2. Konsekwencje przyrastania i ubywania
38.  6.3. Ilościowa ocena zjawisk jest niełatwa i wrażliwa na presję „towarzyską”
39. Rozdział 7. Losowość
40.  7.1. Szukanie sensu tam, gdzie jest lub tam, gdzie go nie ma
41.  7.2. Kłopoty z oceną prawdopodobieństwa zdarzeń, gdy niecierpliwie oczekujemy „sprawiedliwości dziejowej” – błąd gracza
42.  7.3. Kłopoty z oceną prawdopodobieństwa zdarzeń, gdy stereotypy wygrywają –błąd zbitek pojęciowych
43. Część 3. Decyzje
44. Rozdział 8. Ograniczenia i założenia, czyli nasze myślenie ma różne wyrostki robaczkowe
45. 8.1. Podejmowanie decyzji – kłopoty z podejściem klasycznym
46.  8.2. Ograniczona racjonalność w życiu codziennym i społecznym
47.  8.3. Milczące założenia
48. Rozdział 9. Asymetrie, konteksty i zakotwiczenia targają naszym „zdrowym” rozsądkiem
49. 9.1. Ryzyko czy bezpieczeństwo
50.  9.2. Analiza kosztów i zysków przy podejmowaniu decyzji – konteksty, czyli efekt otoczenia
51.  9.3. Efekt zakotwiczenia, czyli dlaczego noszę zielone szelki
52. Rozdział 10. Użyteczność zysków i strat
53. 10.1. Nasze decyzje: co nam w głowach siedzi, czyli aukcje jako poligon doświadczalny
54. 10.2. Zasada drugiej ceny
55. 10.3. Aukcja banknotu: inna wersja zasady drugiej ceny
56. 10.4. Przywiązanie do zysków i niechęć do strat
57. 10.5. Rozdzielanie zysków i łączenie strat
58. 10.6. Konflikt pomiędzy wartościami materialnymi i niematerialnymi
59. Rozdział 11. O podejmowaniu decyzji, gdy sprawy są skomplikowane
60. 11.1. Błąd Leibniza, czyli ograniczona racjonalność może wynikać z niedostatecznej cierpliwości
61. 11.2. Ułamkowy menedżer, czyli nasza niemoc może wynikać z zapatrzenia na matematyczną elegancję
62. 11.3. Sztuczka Jeffersona (i D’Hondta), czyli ułamkowy poseł
63. 11.4. Problem Monty’ego Halla. Gdy ograniczona racjonalność wynika po prostu ze złożoności problemu
64. 11.5. Metoda Saaty’ego, czyli decyzje pod kontrolą
65. 11.6. Zadanie Wasona, czyli odwracamy karty, aby potwierdzać, ale lepiej jest zaprzeczać
66. Część 4. Przyczyny
67. Rozdział 12. Analizowanie przyczyn – metody lekkie, łatwe i przyjemne
68. 12.1. Metoda pytań „dlaczego?”
69. 12.2. Diagram „ościsty” (Ishikawy) – porządkowanie myślenia o przyczynach
70. 12.3. Analiza jakości pracy – przykład uporządkowanego myślenia o przyczynach
71. Rozdział 13. Kryteria dla ustalenia związku przyczynowego pomiędzy zjawiskami
72. 13.1. Siła związku
73. 13.2. Zgodność
74. 13.3. Specyficzność
75. 13.4. Związek czasowy
76. 13.5. Gradient
77. 13.6. Sens
78. 13.7. Spójność
79. 13.8. Eksperyment
80. 13.9. Analogie
81. 13.10. Uwagi końcowe o przyczynach, odpowiedzialności i winie
82. Rozdział 14. Eksperymenty w służbie racjonalności, czyli czy można zrozumieć świat bez statystyki
83. 14.1. Prawidłowy opis świata pełnego zmienności
84. 14.2. Efekty placebo i nocebo
85. 14.3. Co to jest „próba podwójnie ślepa”?
86. 14.4. Testowanie przepowiedni astrologicznych
87. 14.5. Testowanie przepowiedni różdżkarskich
88. 14.6. Testowanie homeopatii
89. 14.7. Testowanie skuteczności modlitwy wstawienniczej
90. 14.8. Mechanizmy „ponadnaturalne”? Na szczęście badanie ich nie ma dla nas żadnego znaczenia!
91. Krótka modlitwa racjonalisty
92. Podziękowania
93. Spis rycin
94. Bibliografia
95. Przypisy

Zobacz spis treści

---

---