Psychologia zarządzania w organizacji
Odpowiedzialność: | red. nauk. Anna Maria Zawadzka. |
Hasła: | Organizacja - zarządzanie Zarządzanie - psychologia |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010. |
Opis fizyczny: | 303, [1] s. ; 21 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 261-286. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- CZĘŚĆ I. KSZTAŁTOWANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ -TRENDY
- Rozdział 1. Kształtowanie marki organizacji przez kulturę organizacyjną firmy Agnieszka Lipińska-Grobelny
- Wprowadzenie
- Kultura czy klimat organizacyjny - synonim czy antonim?
- Kategorie klimatu i kultury organizacyjnej na podstawie wybranych koncepcji
- Wpływ kultury w organizacji na wybrane aspekty funkcjonowania pracowników w pracy - przegląd badań
- Kultura organizacyjna a system wartości pracowników
- Klimat organizacyjny a style sprawowania władzy
- Klimat organizacyjny a preferowane style komunikowania się w środowisku pracy
- Klimat organizacyjny a postawy pracowników wobec zmian
- Klimat organizacyjny a stres roli zawodowej
- Podsumowanie
- Rozdział 2. Wielokulturowość w organizacji - wyzwania dla zarządzania Aneta Chybicka, Natasza Kosakowska-Berezecka, Paulina
- Petrus
- Wprowadzenie
- Trzy klucze porównań międzykulturowych
- Koncepcja wymiarów kulturowych Geerta Hofstede`a
- Koncepcja wzorców zachowań - projekt GLOBE
- Kultura jako system wspólnych przekonań
- Zarządzanie pracownikami w organizacji wielokulturowej - rozwijanie inteligencji kulturowej
- CZĘŚĆ II. ROZWIJANIE SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA POTENCJAŁEM SPOŁECZNYM - KIERUNKI
- Rozdział 3. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi pracowników w nowoczesnych organizacjach Paweł Jurek
- Wprowadzenie
- Kompetencje zawodowe - przegląd podejść do zagadnienia
- Koncepcje kompetencji w ujęciu behawioralnym
- Koncepcje kompetencji w ujęciu psychologii różnic indywidualnych
- Dwupoziomowy Model Kompetencji Zawodowych - propozycja własnej koncepcji
- Pomiar kompetencji zawodowych w Dwupoziomowym Modelu
- Kompetencji Zawodowych
- Zalety i ograniczenia Dwupoziomowego Modelu Kompetencji
- Zawodowych
- Zastosowanie kompetencji zawodowych w praktyce zarządzania potencjałem społecznym
- Opisy stanowisk
- Rekrutacja i selekcja
- Analiza potrzeb rozwojowych i ewaluacja działań rozwojowych
- Ocena okresowa pracowników
- System motywacyjny
- Podsumowanie
- Rozdział 4. Nowe tendencje w podejściu do szkoleń w organizacji
- Mariola Laguna
- Wprowadzenie
- Cele szkoleń z perspektywy budowania konkurencyjności firmy
- Przebieg i organizacja procesu szkoleniowego
- Metody uczenia się w organizacji
- Planowanie sesji szkoleniowych
- Podsumowanie
- CZĘŚĆ III. JEDNOSTKA W ORGANIZACJI - NOWE ZAGADNIENIA
- Rozdział 5. Zaangażowanie w pracy i organizacji - przegląd problematyki i narzędzi pomiaru Anna Szabowska-Walaszczyk
- Wprowadzenie
- Źródła teorii zaangażowania
- Charakterystyka zaangażowania
- Zaangażowanie zawodowe a organizacyjne
- Czynniki osobnicze i sytuacyjne (organizacyjne)
- Zaangażowanie jako stan lub zespół zachowań
- Model zaangażowania jako stanu według Wilmara Schaufeliego
- Podstawowe założenia
- Zaangażowanie według Schaufeliego a inne podejścia
- Pomiar zaangażowania - zalety i wady dostępnych narzędzi
- Zaangażowanie a funkcjonowanie organizacji i jednostki
- Podsumowanie
- Rozdział 6. Strategie pracy emocjonalnej - konstrukcja i trafność Skali
- Pracy Emocjami Róża Bazińska, Roma Kadzikowska-Wrzosek, Sylwiusz
- Retowski, Dorota Szczygieł
- Wprowadzenie
- Praca emocjonalna jako proces regulacji emocji - podstawy teoretyczne SPE Konstrukcja Skali Pracy Emocjonalnej (SPE). Przygotowanie wstępnej puli pozycji
- Trafność czynnikowa SPE
- Podstawowe własności psychometryczne SPE
- Trafność Skali Pracy Emocjonalnej (SPE)
- Czynniki indywidualne a praca emocjonalna: wpływ obserwacyjnej samokontroli, inteligencji emocjonalnej oraz płci
- Czynniki organizacyjne a praca emocjonalna: wpływ stażu pracy i czasu poświęcanego na kontakt z klientami
- Konsekwencje pracy emocjonalnej: wypalenie zawodowe i stan zdrowia
- Podsumowanie
- Załącznik. Skala Pracy Emocjami (SPE)
- CZĘŚĆ IV. KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU ORGANIZACJI I MARKI - NOWE MOŻLIWOŚĆ I METODY
- Rozdział 7. Wizerunek i reputacja przedsiębiorstwa - przegląd pojęć i metod pomiaru Oleg Gorbaniuk
- Wprowadzenie
- Tożsamość, wizerunek i reputacja organizacji - przybliżenie pojęć
- Rola metafory w eksploracji wizerunku przedsiębiorstw
- Dynamika wizerunku i reputacji
- Pomiar reputacji przedsiębiorstwa - przegląd metod
- Propozycja narzędzia do pomiaru symbolicznego wizerunku przedsiębiorstwa
- Podsumowanie
- Załącznik. Skrócona wersja skali do badania "osobowości" organizacji
- Załącznik. Pełna wersja skali do badania "osobowości" organizacji
- Rozdział 8. O roli i znaczeniach marki produktu w kontekście nowoczesnych organizacji Anna Maria Zawadzka
- Wprowadzenie
- Pojęcie marki i wymiary wartości marki
- Perspektywa procesu podejmowania decyzji, czyli marka jako strategia wyboru Perspektywa procesu poszerzania Ja-Marka jako koncepcja Ja i styl życia
- Między marką produktu a organizacją jako marką - marka ewoluująca
- Skuteczne zarządzanie marką - marka jako polityka społeczna
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)